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产教技术中心管理运作机制管理条例

 《产教技术中心管理运作机制管理条例》



为促进实训基地工作水平的不断提高,确保管理运行顺畅有序,特制定以下制度。

1、会议制度

产教技术中心每周星期五下午召开一次工作例会,传达上级工作指示,安排工作;检查中心教学、建设工作执行情况,总结交流教学工作经训,查找工作中存在的问题,研究解决办法并协调处理各种工作矛盾。每次会议必须记录并存档。

2、计划制度

产教技术中心工作计划包括教学计划和生产计划。教学计划根据学校和有关部门下达的任务,结合实际情况,制定切实可行的执行计划和实施方案。实训教学计划一旦下达,必须严格按计划执行,不得随意更改;生产计划根据企业外协生产任务下达的生产任务,结合实际情况,细化任务内容,落实项目负责人,制定切实可行的执行计划。

3、登记统计制度

人事档案、人员考勤、学生考勤、设备管理、生产计划、财务管理、物品采购、刀具库房管理、6S现场管理、教案、学生实训报告及实训教学情况实行本级登记,逐级统计。由产教技术中心生产教学管理员统计结果的上报,主任审查并签署负责。

4、请示报告制度

凡涉及实训仪器设备状态改变、影响实训教学正常开展和上级规定的请示报告事项,必须事前请示,事后报告。对可能危及安全的事项,必须立即请示报告。

5、档案整理制度

为使产教技术中心建设科学化,管理规范化,提高实训室的整体效益,必须做好档案的收集、整理及保管工作。

产教技术中心资料按当年资料和历年资料两部分分柜保管。当年资料实行分类保管。当年资料分为实训教学类、实训生产类、管理运行类和设备环境类共四大类别。


发布时间:2014-03-08 10:21 浏览量:227
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